Spécialiste de l'usinage des thermoplastiques et thermodurcissables

L’AcTu Stratégies

Comment IDMC joue la carte de l'innovation

L'

Philippe Bohlinger

innovation n’est pas inaccessible aux PME. La société d’usinage de pièces thermoplas­tiques et composites IDMC (Innovation development materials composites), basée à Fléville-devant-Nancy, dans l’agglomération de Nancy, en a même fait un élément différenciant vis-à-vis de ses concurrents. L’entreprise de 19 personnes créée en 1941 n’hésite pas à creuser les énigmes soumises par ses clients, es­sentiellement des concepteurs de lignes de fabrication indus­trielle. Et cela fonctionne. Ce spécialiste des petites séries de pièces complexes de 500 à 1 000 exemplaires a bouclé son exercice le 30 septembre der­nier sur un chiffre d’affaires de 3 millions d’euros en progres­sion de 7 %.

 

Agilité

Les géants de l’industrie cosmétique ne tolèrent pas la moindre rayure à la sur­face de leurs flaconnages ? IDMC a répondu à leurs at­tentes en améliorant le pro­fil des vis de convoyage. Des pièces plastiques sont utili­sées pour acheminer les précieux contenants (lotions pour le corps, après-shampoing,crèmes, etc.) dans les usines : « Certaines imperfections sur les vis pouvaient générer des rayures à la surface des fla­cons. La mise au point d’un procédé adoucissant les arêtes des pièces nous a permis de remporter le marché. Il avait été confié à une entreprise américaine », explique Rafaël Martin, le gérant d’IDMC.

Autre exemple de son agili­té, l’entreprise a revu derniè­rement la conception de ten­deurs de chaîne de ligne de production, à la demande d’un industriel suisse. « L’usure de ces petits patins en polyéthy­lène s’avérait trop élevée. Nous avons trouvé le grade de matière le plus adapté », ré­sume le dirigeant.

Membre du cluster Aériades, IDMC es­père développer son activité de fournisseur de rang 4 pour la filière aéronautique et de­meure en veille sur les oppor­tunités que pourrait apporter l’impression 3D.

 

Moyenne d’âge de 26 ans

Le repreneur en 1998 de l’entreprise, à l’époque spé­cialisée dans le négoce, a conscience de l’importance d’apporter de la valeur ajou­tée à ses clients. Il avait été re­cruté en 1984 par IDMC pour développer le négoce de ma­tières plastiques. Dans l’intervalle, Rafaël Martin s’est forgé une expérience de ter­rain pendant huit ans chez Röchling Permali Composites à Maxéville (Meurthe-et-Mo­selle) comme responsable commercial. Il a su mettre ses compétences à profit lorsque l’opportunité de reprendre IDMC s’est présentée. Le diri­geant a alors investi dans de nouveaux locaux à Fléville en vue de développer l’usinage de pièces thermoplastiques et composites.

Il y a trois ans, l’entreprise a pris le virage du numérique. « Cela permet d’attirer de jeunes profils qualifiés », ana­lyse Rafael Martin. Le diri­geant mise également sur l’alternance en relation avec le lycée Loritz ou l’IUT de Bra-bois à Nancy. Le succès semble au rendez-vous puisque la moyenne d’âge avoisine 26 ans dans l’entreprise. IDMC veille également à créer un environ­nement favorable à l’accueil des projets des élèves ingé­nieurs de Polytech Nancy ou de l’Institut supérieur d’in-génierie de la conception de Saint-Dié-des-Vosges.